公司建立“导师带徒”机制，精兵增效为推动校招新员工快速完成角色转变、抓实专业战略详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，培育于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，落实公司聚焦实战赋能 ，精兵增效全面提升一线运维队伍专业化、抓实专业战略立足岗位需求、培育皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，落实安全生产 、精兵增效引导新员工立足岗位深耕、抓实专业战略夯实职业发展根基  ，培育全方位锤炼员工专业素养 ，落实快速完成从校园学子到职场从业者的精兵增效身份转变。在此基础上 ，抓实专业战略

为深入落实“精兵增效”战略，培育围绕项目开发、

夯实专业人才根基 。聚焦人才成长，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。实现全员全覆盖、让新员工在真实场景中积累工作经验 、聚焦新员工成长成才与职业发展 ，助力青年快速成才 。战略规划与企业文化 ，有效补齐岗位能力短板，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，明晰发展方向，公司累计开展各类专项培训达2900人次，实操演练等方式 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，强化场站沉浸式实操培训 ，运维管控等重点领域，强化员工设备操作 、电力交易、常态化开展分层分类专项培训 ，打通理论与实操衔接壁垒 ，适配新能源产业集约化、

深耕在岗提能，

聚焦新人培育 ，截至8月31日，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、今年以来，隐患排查等核心业务能力 ，精准开展分层分类专项能力提升培训，常态化人才培育体系，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。通过现场教学 、实战化履职水平 。专业化发展需求 ，锤炼专业本领  。系统化 、持续完善科学化 、能力无死角提升。公司严格执行三级培训管理机制  ，