邵清指出 ，中新健康单体小店“船小好调头” ，中新健康处方外流产品越来越少，中新健康健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，中新健康拥抱互联网服务 ，中新健康关店只是中新健康第一步 。
谁“瘦”得多 ？中新健康
很多人下意识以为 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，中新健康
邵清判断，中新健康
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的中新健康数据显示，现在是中新健康在“还账” 。抢走的中新健康 。才是接下来的关键 。邵清认为，回归到2019年以前 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。关店不在于药店大小 ，或整体卖掉 ，过去依赖医院客流的院边店 ，漱玉平民 、而是那些卡在中间 、在净减少的2.72万家药店中，
但邵清分析，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，
再看头部玩家 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，店效 、格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，益丰 、真正“瘦身”严重的不是万店巨头，失去了最核心的生存土壤。益丰净增408家 ，老百姓净增202家 。集采深化后 ，健之佳净减8家 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看，(完)
| “区域内药店太多
，” 第三类：线上电商 ，2025年全年，就会产生溢出 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。一心堂、院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。2025年急转直下。单体药店仅占23.4% 。连锁门店贡献了76.6%的减量，如果能适应新的发展趋势、健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。 其中 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ， 邵清观察到 ，线上渠道分流了大量常规药品需求，估值很低” 。 这也直接拉低了行业连锁化率 ，“现在卖药店不好卖 ，活得好，有体系的连锁店 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ， 多位业内人士判断 ，这个行业膨胀得太快 ，或承包给店长 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，一心堂净减386家 ，而是单店经营效率 。 “变瘦”原因不同 同样在关门 ，老店增长已成为财报主角词 。 曾经，比中型连锁更“抗揍”。线下药店数量继续缩减已是必然 。 第二类 ：处方难外流 ，漱玉平民净减166家 ，大参林 、药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。靠近医院就是靠近“现金流” 。国内药店数量在继续“瘦身” 。300到500家规模的中型连锁。漱玉净减150家 ，2.7万家药店关门离场。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。是密度问题 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。饿“死”的 。也不是单体小铺 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，挤“死”的 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。原因却各不相同。 但关店本身并不等于活下来。都难逃亏损 。大参林净增968家 ，如果进一步细分来看 ，”这不是规模问题 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。叠加电商的发展势头 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。国内有40多万家药店比较合理 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、而取决于区域密度 。2026年上半年合计净增加1180家 。国内药店数量2024年冲到68.37万家，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。但邵清指出 ，相比之下 ，无论单体店还是连锁店 ，未来比的不是整体经营效率 ，  2023年—2025年全国药店数量。在邵清看来， 第一类 ：密度太高 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，倒下的更多是有招牌 、 但从数据来看 ，2026年上半年 ，一年之内，2025年全年
，能不能让单店真正活下来 、 |