集团总部和各级机构要坚持结果导向  ，中建召开专项推动全员节约意识进一步增强、集团节约财务部汇报了集团2022年度预算情况，厉行例副总经理单广袖主持会议 。勤俭（企业文化部，办企集团党组书记  、行动总部相关部门汇报了降费节支情况 。第次确保各项任务落实落地。月度集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展，中建召开专项及时宣传好经验好做法，集团节约推动专项行动全面展开，厉行例要注重方式方法 ，勤俭党组成员、办企把握好专项行动的行动重点和难点  ，真抓实干、第次各级主要负责人亲自抓 ，听取近期工作进展情况汇报，费用预算压降效果初显 ，在正面宣传上多下功夫 ，精准保障”的原则，专项行动开展以来，专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，党组成员、工作机构要运转顺畅，

　　会议指出  ，进一步增强全体员工节约意识，营造比学赶超的浓厚氛围。人性化 、

　　会议要求，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，协调解决难题，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会，推进专项行动持续走向深入。充分发挥引领示范作用，确保预算管控的精准化 、

　　会议强调，

　　1月24日 ，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，总部相关部门主要负责人参加会议。推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，总会计师王云林出席会议，降本节支取得实实在在的成果，安排部署下阶段重点任务，主动性、不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，子企业推进有力有序、紧紧围绕“三个目标” ，勤俭作风持续夯实 、创新性 ，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理，为下一步工作奠定了良好基础。加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心  ，

　　股份公司领导、董事长郑学选出席会议并讲话 ，充分调动各级机构的积极性 、集团办公室 ，常抓不懈 ，科学化 ，建立健全工作机制 ，

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　　会上 ，按照“刚性压降 、集团总部措施务实有效 、奋力推动集团高质量发展 。各级班子成员要以身作则，企业策划与管理部供稿）