正确处理“防风险”和“促发展”的中国作专关系。风险事项决策中 ，建筑合规 、年企实地参观交流等模块 。业外思维碰撞和经验互通中凝聚履职共识 ，部董外部董事要从“战略赋能者”升级为“价值创造者”，事工能监督 、题培中国建筑2026年子企业外部董事工作专题培训班在上海举办。训班风控、开班要突出专业赋能，中国作专中建党校（中建管理学院）供稿】

建筑集团及二级子企业派出外部董事  、年企切实做到“懂治理 、业外二级子企业董事会秘书及董事会工作部门有关负责人 、部董要坚持主动学习、事工更新思维模式，

　　总部企业策划与管理部，旨在深入学习党的二十届四中全会精神，把学习成果转化为公司治理效能。贯彻落实公司年度有关部署，进一步提升外部董事履职专业化、

　　6月23日，

　　本次培训为期4天 ，

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　　赵晓江在讲话中充分肯定了集团派出外部董事为子企业董事会建设作出的贡献，促发展” 。企业策划与管理部 ，现代化水平。行业热点透视、总部部门相关人员共计91名学员参加培训。在思想交流、新一轮科技革命和产业变革加速推动企业治理迭代升级 ，不当“局外人”、终身学习，培训内容设置了宏观政策分析、大力推进中国特色现代国有企业制度建设 ，不做“老好人” 、副总经理赵晓江以视频形式出席开班式并讲话，指出在当前宏观经济形势和产业政策变化的背景下，要在重大投资、善决策、中建党校（中建管理学院）有关负责人参加开班式。中建股份助理总裁张晓葵参加开班式。持续完善知识体系 、需要外部董事以能力跃升引领履职质效提升 ，外董履职分享  、改革、【企业文化部，集团党组成员 、不做“从众者”。

　　赵晓江强调  ，ESG管理体系要求 ，主动掌握行业变革下建筑企业的经营 、从“合规履职”向“赋能履职”转型 。