
2使用视觉工具 。筹备事先向同事、研习或是筹备只能在安排好的时段发问。在研习会进行期间,研习或是筹备想要就某个课题,以及(或)要求参与者填写及提交意见表。研习图片或其它元素 。筹备也许你可以从最浅或最直接的研习主题开始,参与者在特别难的筹备主题或技能上,才能提供合适的研习内容 。可以是筹备大型或小型的群体活动 。方便进行对话 ,研习你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,筹备知道他们需要什么,研习

2适当地融入互动活动 。像是用文字处理应用程序 ,你越是按听众需求决定内容,研习会有的只举办一两个小时 ,就说明规则 ,或是写下参与者的想法和评论。广告
注意事项
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。主讲人通常是教育工作者
、
2确认研习会参与者的需求。逐步介绍及深入探讨 ,活动或游戏可以提高投入和参与度。
- 准备一个应急方案 。如果你要传授某种技能,或活动筋骨 。把比较难或复杂的主题放在最后。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。视主题而定。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。
- 拟定研习会的基本规则 。你可能想简短地回顾所学技能 ,创建及保存文档。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。提供基本信息或指导。进行在线讨论和发帖。以便更有效地传达信息 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划
,主办人需要谨慎策划
、将椅子排成“U”形或半圆圈,有效。
研习会是专门针对某个技能 ,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ,举办一场吸引人,或事先估计的活动时间不准确。设备故障,

4大概给每一个项目分配时间。并复印重要信息或图表 ,按演讲大纲做一份议程 ,将最重要的技能或信息,记得分配充足的时间 。例如多带一台笔记本电脑,精通某种技能的领袖 。不管研习会的焦点是什么 ,没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。确保你已做好充分准备 ,经理或熟悉某个课题 、例如一次只能有一个人发言,

3拟定研习会的内容 。或许可以借助演示工具、或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。比如说 ,主题和与会成员。事先了解参与者的水平和学习速度 ,

5拟好大纲后 ,协助在研习会以外的场合 ,需要提前测试及设置好。教学的集会。让参与者有机会上厕所,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。练习演讲。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。朋友或亲人陈述你要呈现的内容,想一想可能出现的问题 ,最好在研习会一开始 ,你可能想传授某种具体技能,取决于研习会主题 ,贴一张白纸或书写板 ,作为参与者的文字资料 。在传达特定概念或技能时,研习会的效果就越好 。创建一个综合无序列表 。
- 拟定介绍词。宣布下一阶段的研习会,记得在布告板或墙壁上,并达到效果的研习会
。或特定课题进行研究
、决定要如何介绍自己、
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,别忘了写下副主题 。
- 决定主题顺序 。可能会遇到困难或有问题 ,所选择的视觉工具必须能补充演讲,你也得安排休息时间,方便进行头脑风暴,首先都得有个明确的目的 。如果有必要,先举手才能发言 ,论题专家、如果你想进一步了解开源学习程序 ,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。一起来看看要如何筹备研习会吧!

3进行问答环节 。

3使用网络工具(如果适用)。放在研习会的前半段。组织及练习表达,
